Organisationen bewegen sich in einer Welt, in der sich Anforderungen schneller verändern als Rollenbeschreibungen. Führung entscheidet sich zunehmend nicht daran, wie gut jemand eine Aufgabe heute erfüllt – sondern daran, wie wirksam diese Person auch unter veränderten Bedingungen bleibt.
Bei Spot-on Leadership Advisory beschäftigen wir uns mit genau dieser Frage: Was macht Führungskräfte zukunftsfähig oder eben «future-ready» – für jetzt und für das, was kommt?
Für uns ist Zukunftsfähigkeit keine Zusatzkompetenz und kein Modethema. Sie zeigt sich darin, wie Leader denken, entscheiden und Orientierung schaffen – besonders in unsicheren und dynamischen Kontexten.
Erfahren Sie, was heute über die Wirksamkeit von Führung entscheidet – und wie Zukunftsfähigkeit greifbar wird in unserem Future-Ready Leadership Deep Dive:
Mit unseren Leadership-Selection-Services minimieren wir das Risiko von Fehlbesetzungen und sorgen dafür, dass neue Führungskräfte schnell wirksam werden und Organisationen optimal aufgestellt sind.
Unsere Leistungen umfassen
Unsere Leadership-Development-Services unterstützen Organisationen, ihr Führungspotenzial voll zu entfalten – für nachhaltiges Wachstum und die erfolgreiche Retention junger und erfahrener Talente.
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Wir begleiten mit unseren Leadership-Advisory-Services zudem Unternehmer:innen, Boards und Organisationen in anspruchsvollen Führungsfragen - mit Sparring, Inspiration und neutraler Perspektive.
Unsere Leistungen umfassen
"Die Zusammenarbeit mit Spot-on Leadership Advisory war durchgehend professionell, gut strukturiert und von einer klaren, wertschätzenden Kommunikation geprägt. Der Prozess war transparent und effizient. Besonders hervorzuheben sind die analytische Tiefe der Einschätzungen und die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge präzise und verständlich darzustellen. Spot-on Leadership Advisory ist eine ausgezeichnete Wahl für Organisationen, die Wert auf diagnostische Exzellenz, hohe Beratungskompetenz und partnerschaftliche Zusammenarbeit legen. Besonders bei strategisch relevanten Fragestellungen im Führungskontext entsteht durch die Zusammenarbeit ein spürbarer Mehrwert – fachlich wie menschlich."
"Ich habe sofort gemerkt, dass sich die Assessoren mit unserer Thematik auseinandergesetzt haben. Aus diesem Grund waren die Beispiele und Rollenspiele sehr praxisnah. Dies ist nur möglich durch eine akribische Vorbereitung! 1A. Etwas ungewöhnlich aber extrem hilfreich waren die direkten Feedbacks nach jeder Aufgabe. So konnte ich die Ratschläge nicht nur in Zukunft mitnehmen, sondern auch sofort unter Beweis stellen. Auch das Feedbackgespräch nach 2-3 Wochen später empfand ich als ideal. So konnten wir bereits besprechen, wie ich die ersten Änderungen im Alltag umsetzen konnte und auch den weiteren «Plan» erstellen. Ich erhielt super Inputs oder wurde bestärkt! Sie können sich wirklich auf dieses Assessment bei Spot-on freuen."
"Franziska Wyss hat für uns mehrere Assessments für die Besetzung der CEO-Stelle bei unserer Genossenschaft gemacht. Wir haben den gesamten Prozess von der Vorbereitung über die Abwicklung bis zur Auswertung und Nachbesprechung als sehr professionell, massgeschneidert und persönlich erlebt. Die Ergebnisse der Assessments haben uns wertvolle Informationen für den finalen Entscheid zur Besetzung der Stelle geliefert."
